就活を振り返って考えるキャリア像

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はじめに

2027年4月から株式会社サイバーエージェントにバックエンドエンジニアとして入社します.入社を決めるまでの就職活動は,今までの経験や今後のキャリアについて言語化できる良い機会になりました.今回はこれまでの経験や就職活動を振り返り,現時点で考えるキャリア像について書いていきます.

現時点で思い描くキャリア像

私は事業や現場に深く入り込み,技術を使って自らビジネスインパクトを作り出すことができるエンジニアになりたいと考えています.ここで私が考えている"ビジネスインパクト"というのは,仕事に関わる人に良い影響が与えられ,喜んでもらうことになります(本来の意味は事業的な成果 = 収益だと思うのですが,自身のモチベーションとして,誰かに喜んでもらうという価値観を大切にしたいと考えています).それを技術を扱う職業として自ら生み出すには,単に事業責任者や現場の人からの要望を聞くだけでは難しく,「ドメインを深く理解して自分ごととして考えられること」,「技術的な知見をもとに意思決定ができること」の両方が必要です.この2つを両立できる会社はサイバーエージェントが最適だと考え,入社を決めました.

エンジニアの原体験

このようなキャリア像を描くようになった大きなきっかけは,3年以上続けている株式会社SICでの長期インターンの経験です.ここでは主にSICが運営する美容室のDXに取り組んでいますが,インターンの学生という立場でありながら,経営者や美容室のマネージャー,スタッフと直接コミュニケーションしながら開発ができるという環境で,かなりユニークな経験を積むことができました.後述する就職活動においては,この経験をいわゆるガクチカとして話すのですが,面接官や人事から良い経験だと言われることが多く,非常に貴重な経験をさせていただいていると感じています.

SICでインターンを始めた当時は,大学の授業でプログラミングと出会ってから1年が経った頃で,とにかくプログラミングで何かを作ってみたい,お金を稼いでみたい,という気持ちが強かったです.実際入社してからは,業務時間の内外を問わず,暇さえあればひたすらに手を動かし,インプットとアウトプットを繰り返しました.そのおかげか,入社して3ヶ月で社内向けのWebアプリケーションをリリースすることができました.当時はWebを書けるメンバーがおらず,インターン生の先輩や社員,経営者の方に喜んでもらえたのを覚えています.

このアプリケーションの開発が終わった後,実際に美容室でお客様やスタッフが利用するアプリケーションの開発をすることになりました.前回の成功体験から流れをつかんだこともあり,特に詰まることなく6ヶ月ほどでリリースまで辿り着きました.しかしながら,完成したアプリケーションを実際に美容室に導入してみると,スタッフから「使いにくい」「必要ないから持って帰ってほしい」という声をもらいました.自信満々で作ったプロダクトに対して,そのような声をもらうとは思っておらず,驚いたのを覚えています.それもそのはずで,このアプリケーションを開発するにあたって,一度も美容室に足を運ばず,スタッフへのヒアリングも行いませんでした.つまり,ユーザーのことを何も理解しないままアプリケーションを開発してしまいました.その後,経営者の鶴の一声をきっかけに,美容室に赴いて,スタッフの業務フローを体験したり,ヒアリングをしたりしました.そこで初めて現場の課題を知り,どの業務がボトルネックになっているかを理解しました.そのボトルネックを解消するような機能として落とし込み,アプリケーションに反映させたことで,導入から半年ほど経つ頃には,アプリケーションの介入によって業務効率が改善され,スタッフ1人あたりの時間あたりの売上が向上したことが確認できました.また,スタッフからも「便利になった」「楽になった」という声をもらったり,逆に機能の提案をしてくださったりするようになりました.エンジニアが現場を理解したことで批判的な声が好意的な声に変わったこの成功体験が,自身のモチベーションを「プログラミングをすること」から「プログラミングをすることで関係者に喜んでもらうこと」にシフトさせました.

就職活動

就職活動を始めた頃は,上述したようなモチベーションやキャリア像については曖昧な状態であったため,サイバーエージェント以外にも,SIerやスタートアップにも応募し,合計で10社ほどのインターンシップに参加しました.これらの面接や面談,インターンシップを通して,自分のモチベーションやキャリア像を言語化できるようになり,最終的な就職先の意思決定をすることができました.

「武石さん、もっとAI使ったほうがいいですよ」

SIerのインターンには2社参加したのですが,自分のキャリアには合わないと考え選択肢からは外すことになりました.クライアントワークというビジネスモデルや,多くの関係者が関わるプロジェクトの構造上,自分がものづくりに関与できる範囲には一定の制約があると感じたからです.

実際インターンで体験したのは,あらかじめ細かく決められた要件からUIの設計に落とすという業務で,SIerで関わることのできる幅に制限があることを実感しました.もちろん役職が上がればその幅を広げられる可能性はあると思うのですが,新卒を数百〜1千人採用するような大きい会社であるため,若手の抜擢文化やキャリアの再現性は感じにくいです.また,新卒の育成が整備されすぎているため,バックグラウンド関係なく,数百人全員が同じスタートラインに立って評価される環境でもあるため,埋もれてしまうなとも感じました.ちなみに,「武石さん、もっとAI使ったほうがいいですよ」というのはインターン中には同じグループの商学部の学生から言われた言葉で,情報系の大学院生としては,このような人と最初から同列に扱われるのは少し複雑だなと感じました笑

一方で,安定した給与と福利厚生をもらいながら,国民の大半が利用するような大規模システムに携われる点は魅力的です.実際に研究室の先輩や同期を見てもSIerを選ぶ人がほとんどだったため,就職活動では何を軸にするかが大事だと感じました.私は給与に対する優先度は低く,働きがいを求めていたため,SIerではなく自社開発をしている企業に絞って就職活動をすることにしました.

「武石さんは他の内定者に比べて技術力が低い」

Web系の会社には規模を問わず5社のインターンに行き,最終的には,インターンに参加しなかったサイバーエージェントに内定承諾をしました.インターンに行った会社はどれも,自分のキャリアを実現できる環境だと感じたため,意思決定にはかなり迷いましたが,インターンや選考の過程で持つようになった以下の2つの考えをもとに内定先を決定しました.

  • ビジネス志向であるものの,エンジニアとして優位性をもって成果を出すためには,技術的な専門性が依然として必要であると感じたこと
  • 過去の経験上,周りに自分より優れた人物(特に同期)がたくさんいる環境の方が成長できたこと

まず1つ目について,私は事業や現場に深く入り込み,技術を使ってビジネスインパクトを生み出せるエンジニアになりたいと考えています.しかし,事業や現場の課題を理解するだけでは,エンジニアとして価値を生み出すことはできません.技術的な知見をもとに解決策を考え,自ら意思決定して実現するためには,高度な技術的専門性が必要です.そのため,新卒の時期には技術力を磨くことにも十分な時間を使いたいと考えるようになりました.

私がインターンに参加したWeb系企業は,新卒エンジニアの採用人数が比較的少なく,若手からビジネスサイドに関われる裁量の大きさを魅力としている企業が多かったです.もちろん,そうした環境にも非常に魅力を感じていましたが,事業への関与を重視するあまり,技術的な専門性を十分に磨けないのではないかという不安がありました.また,扱うプロダクトの規模は比較的小さくなってしまうため,そこから得られる技術的な知見が少ないのではないかという点でも迷いがありました.その点,サイバーエージェントは,多様なプロダクトやエンジニアコミュニティを通じて幅広い技術的な知見に触れられる環境があります.それに加え,新卒を育成・抜擢する文化が具体的な制度や取り組みとして実現されている点にも魅力を感じました.高度な技術的専門性を磨きながら,若手のうちから事業やプロダクトの意思決定にも関われる環境が,自分の目指すキャリアに最も合っていると考えました.

また,2つ目の成長環境という観点でも,サイバーエージェントには魅力を感じました.選考中,担当人事から「武石さんは他の内定者に比べて技術力が低い」とフィードバックをいただいたことが記憶に残っています.自分の技術力がまだ十分ではないことを実感すると同時に,自分より技術力の高い同期がたくさんいる環境に身を置けることは,むしろ魅力的だと感じました.過去の経験を振り返っても,周囲に自分より優秀な人がいる環境の方が刺激を受け,成長できたと感じています.そのため,優秀なエンジニアが集まるサイバーエージェントで,自分の技術力を磨いていきたいと考えました.

BLE (ビジネスリードエンジニア)

ちょうど私が入社を決めたあとに,BLE (ビジネスリードエンジニア)という職種を新設したことが発表されました.正直,自分の目指すキャリアがかなり言語化されたなと感じます笑

最初に述べたように,事業や現場に深く入り込み,技術を使って自らビジネスインパクトを作り出すことができるエンジニアになれるように,入社後も頑張りたいと思います.

おわりに

ちょうど先月,サイバーエージェントで内定者アルバイトに参加し,実際の業務を体験しました.その中で,自分の「優位性」とは何かを考える機会があったのですが,うまく答えを出すことができませんでした.これまで自分の強みだと思っていたことが,サイバーエージェントの社員にとっては当たり前のように身についているものだと感じたからです.就職活動を通して目指すキャリア像は明確になりましたが,そこに向かうために自分が何を武器にしていくのかは,まだ模索している段階です.入社までの期間で自分の強みを改めて見つめ直し,エンジニアとしてどのような価値を発揮できるのかを考えていきたいと思います.